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| Hospital Darío Contreras |
Los resultados de
dicha auditoría fueron remitidos por la Cámara de Cuentas al ex director de la
OISOE, Miguel Pimentel Kareh, al Ministerio de Salud Pública, a la Dirección
del Hospital Darío Contreras, a la OISOE, a la Contraloría General de la
República y a la Dirección General de Ética e Integridad Gubernamental, pero no
así a La Procuraduría Especializada de Persecución de la Corrupción
Administrativa, por no haberse detectado hallazgos de importancia.
Sin embargo, en dicha
auditoría la Cámara de Cuentas hace una serie de observaciones sobre algunos
hechos con los que alegadamente no cumplió la OISOE para la reparación y
equipamiento del citado centro asistencial de salud.
Entre los hallazgos
encontrados en la auditoría se destaca la inexistencia de evidencias de
aprobación de los planos por parte de las autoridades correspondientes,
rehabilitación de áreas sin evidencias de la aprobación del Ministerio de Salud
Pública y la construcción en lugares contiguos y no de adecuados de la morgue y
área de servicios de alimentación y nutrición del hospital.
También se detectó que
se hizo una enmienda que excede el 25 por ciento del monto establecido en el
primer contrato para la reparación y equipamiento del hospital.
Además, pagos de
partidas con precios alzados sin evidencia de los detalles correspondientes,
partidas que representan volúmenes cubicados no ejecutados y procesos de
urgencias sin evidencias de la remisión posterior a los organismos
correspondientes.
Respuesta de Pimentel
Kareh
Sobre la enmienda que excede el 25 por ciento del monto establecido en el primer contrato para la reparación y equipamiento del hospital, Pimentel Kareh replicó a la Cámara de Cuentas que en vista de las más de 200 emergencias y más de 800 consultas médicas que a diario acuden a ese centro, no se podía postergar más la apertura del mismo, tomando en cuenta que con el cierre se perdían a diario numerosas vidas.
En su réplica,
destacada en la auditoría, Pimentel Kareh dijo que por esa razón fue necesario
hacer la solicitud a la Contraloría General de la República de una dispensa con
el fin de poder concluir y poner al servicio de la población ese centro
hospitalario en el menor tiempo posible.
Respondió que
inicialmente se contrató la remodelación y que dado el avanzado estado de
deterioro en la edificación hubo que proceder con la demolición y
reconstrucción de la nueva edificación, teniendo en cuenta que fueron
contratados 10,000 metros cuadrados de construcción y que se terminaron
construyéndose 22,000 metros cuadrados, incluyendo además el equipamiento
del mismo, conforme a las auditorías realizadas por el CODIA y la Cámara de
Cuentas de la República.
Sobre la no aprobación
de los planos por parte de las autoridades correspondientes, el ex director de
la OISOE, ingeniero Pimentel Kareh, le respondió a la Cámara de Cuentas, que no
se hizo porque en el inicio del proyecto no se contemplaba la demolición y la
construcción de nuevas edificaciones, sino más bien una remodelación,
adecuación y reubicación de áreas y que el objetivo principal era dividir los
pabellones de internamientos en habitaciones semiprivadas con dos camas y un
baño.
Respecto las áreas
que, según la auditoría, fueron rehabilitadas sin evidencias de
aprobación del Ministerio de Salud Pública, Pimentel Kareh respondió que
durante el proceso de reconstrucción y remozamiento del hospital, mantuvo una
estrecha comunicación con el Ministerio de Salud Pública, a través del ministro
Freddy Hidalgo y del doctor Enriquillo Matos, director regional de Salud y el
doctor Manuel Cuello, director de dicho centro de salud.
Otro punto que fue
tomado en cuenta en la auditoría lo es el caso de la morgue del hospital,
que se le critica que fue construido en el área de los servicios de
alimentación y nutrición y que ambos están muy cercanos.
Al respecto, Pimentel
Kareh respondió diciendo que no comparte el criterio de los auditores, en vista
de que cada una de esas áreas fueron diseñadas de manera independiente y
brindan sus servicios sin la influencia ni interferencia de un servicio
con otro.
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